大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于矿山机械维修技术交底的问题，于是小编就整理了1个相关介绍矿山机械维修技术交底的解答，让我们一起看看吧。
如何做好企业安全生产管理？
很多人都以为安全离自己很远，其实我们每个人时时刻刻都离不开安全，企业的安全生产管理更是与每名员工切切相关。不要在发生伤害后才想起要安全，上到国家、中间企业、小到个人都应该学习和运用安全知识。那么我们就来一起了解一下安全管理吧，安全生产管理是安全生产法制管理、监督检查、行政管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等各方面的总称，安全生产管理也是管理的重要组成部分。企业的安全生产管理就是针对在生产过程中的安全问题，运用有效的***、发挥人员的智慧，进行有关的决策、***、组织和控制等活动。从而实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
安全生产管理要秉着“以人为本、安全发展”的理念。安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、***监管、行业自律和社会监督的机制。安全生产管理必须遵循的原则，就是必须最大限度地减少人员的工伤和职业病，保障人员在生产过程中的生命安全和身体健康。大力提高全员安全生产意识,坚持"以人为本"的安全发展理念,建立高素质的管理决策体系,打造有战斗力,有执行力的精干团队,建立***负责的安全管理责任体系和***参与的监督协管机制,完善快速高效的应急救援系统。
安全生产管理需要建立安全生产责任制。企业做好安全生产管理就必须把“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则从制度上固化下来。安全生产责任制要横向到边，纵向到底，并且需要企业的主要负责人来建立。建立责任制是从上到下所有类型人员的安全生产职责，从单位主要负责人一直到岗位工人都要负责。安全生产法中将企业主要负责人定位为安全生产的第一责任者，相关职责规定为：一是建立健全本单位安全生产责任制。二是组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。三是组织制定并实施本单位安全生产教育和培训***。四是保证本单位安全生产投入的有效实施。五是督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。六是组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。七是及时、如实报告生产安全事故。
这个题目有点儿大，小崔作为一名安全管理人员，建议如下:
一、要千方百计的让公司的一把手，支持安全管理工作，没有领导的支持，寸步难行。多灌输出事情法律要追究领导责任的思想和意识。让他给安全工作站台！
二、做好安全规章制度，责任制，奖惩，会议，检查，教育培训，应急演练，有限空间，特殊作业审批等等管理制度和操作规程。并不断的完善和补充！
三、建立安全领导小组，把公司领导，部门负责人等纳入进来。建立***安全网络人员，确保横向到边纵向到底的安全网络。
四、推进安全生产标准化管理，参考相关规范，细化落实，可以取得不错的效果！
五、做好日常监督，发现问题及时督促整改落实！做好隐患排查治理工作。做好节***日安全检查等工作！
六、充分利用安全月，消防日等活动，让全体员工参与安全活动，创建安全文化示范班组等，争取做到我要安全，变被动为主动。
安全管理是涉及到方方面面的，上面说的是我个人的体会，还有许多漏掉的欢迎大家继续补充。
安全永远在路上。
到此，以上就是小编对于矿山机械维修技术交底的问题就介绍到这了，希望介绍关于矿山机械维修技术交底的1点解答对大家有用。
