今天给各位分享机械型组织结构的特点的知识，其中也会对机械型组织结构的类型进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本文目录一览：
- 1、《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么...
- 2、一般而言机械式组织适用于规模较小的组织
- 3、求植物的基本组织中的机械组织与分生组织的特点(注意简洁明了)._百度...
《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么...
1、优势不同，机械式组织：具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，决策常***用集权形式。
2、组织构造（机械，有机）与环境条件（安定，不安定）的适应与否，直接影响其经营成果的好与坏。机械和有机组织的大致区别如上。优点和缺点就从他们的特点上分析，或者对相关文献研究结果的总结。管理学没有看过，仅供参考。
3、直线制 适用于规模不大，工***数不多，生产比较简单的小型企业。 职能制 此组织结构由泰罗最早提出来，但会涉及多头领导，未被实践推广。
4、直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。
5、优点：①结构简单，命令统一；②责权明确；③联系便捷，易于适应环境变化；④管理成本低。缺点：①有违专业化分工的原则；②权力过分集中，易导致权力的滥用。职能型组织结构 又称多线型组织结构。
一般而言机械式组织适用于规模较小的组织
1、机械式组织比较适用于组织环境稳定、竞争不太激烈、生产稳定有序、生产技术成熟的组织。有机式组织一般适用于组织环境变化快、竞争比较激烈、产品更新换代快、组织规模比较小的组织。故本题判断错误。
2、一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位，如部队中营以下单位，其功能在于垂直领导，权力高度集中在最高领导者手中，保证集中领导和统一指挥。
3、有机式组织的更适用于规模较小的企业，且企业环境相对不稳定和不确定，企业必须充分对外开放；任务多样化且不断变化，使用探索式决策过程；技术复杂而多变；有许多非常规活动，需要较强的创造和革新能力。
4、不设职能机构适用于比较简单的小型组织的组织机构是直线制。直线制是最早且最简单的组织形式，又称军队组织形式，它是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，没有职能机构。
5、在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。特点：权力集中，责任分明，命令统一，控制严密，信息交流少。
6、基本组织 在植物体内占有分量最多，在营养器官根、茎、叶和***官花、果实、***中均有这种组织。这种组织最主要的特点是由生活的薄壁细胞所组成，所以，也称为薄壁组织。
求植物的基本组织中的机械组织与分生组织的特点(注意简洁明了)._百度...
植物细胞根据结构的不同分别是分生组织、基本组织、保护组织、输导组织、机械组织和分泌组织。分生组织 分生组织细胞都具有分裂的能力，位于植物生长的部位。根与茎的顶端生长和加粗生长都与分生组织的活动有直接关系。
它们的特点是一方面细胞已开始分化，另一方面仍是有分裂的能力，不过分裂活动没有原分生组织那样旺盛。
一）厚角组织：厚角组织的细胞是活细胞，常含有叶绿体，细胞壁由纤维素和果胶质组成，不木质化，呈不均匀的增厚，一般在角隅处增厚。厚角组织是双子叶植物地上部分幼嫩器官（茎、叶柄、花梗）的支持组织。
机械组织的主要特征是它们具有结实和坚韧的特性，能够为植物提供支撑和保护。机械组织主要由两种类型组成：厚角组织和厚壁组织。
关于机械型组织结构的特点和机械型组织结构的类型的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
